先日、皆さんに冬の賞与を配りましたね。その時「来年は、今年の年収に○万円プラスしてあげますよ」と私は言いました。「そのためには１年で一人当たり○○万円の利益を出して下さい。○○人いますから、会社全体では○○万円の利益アップです。１日当たりにすると○万円です。1時間当たりだと○円です。それだけのものを出してもらえるのなら来年は今年の年収に○万円プラスしますよ。」
「やってやろう」と思った人はどれだけいたでしょうか？「そんなこと無理だわ」と思った人はどれだけいたでしょうか？「また大きな事言っているわ」と思った人が大半でしょうか？
私の打ち上げた夢、目に見えて分かるもの、目に見えなくても後で分かるもの。
１００％、思いが実現できなくとも、私なりにやってきたなという自負はあります。

５年永年勤続表彰のSさんが言っていましたね。「当時はすごく景気が悪くて、採用してもらえるか不安だった。」Sさんだけではありません。Tさん、Yさん、Aさん、Hさん。みんなそんなころの入社です。
リーマンショック後で世の中一気におかしくなりました。当社も片足を半分、棺桶に入れている状況でした。本当ならば人を採る余裕などありません。
しかし、その時の私は引くことはできませんでした。引くことは人生の『負け』を意味しました。先に進むしか選択肢はなかったのです。
新卒でAさんを採りました。彼女との面接で「明日からおいで」と言った時、「えっ」て驚いた顔を見せたのが今でも鮮明に覚えています。今ではかけがえのない戦力です。

永年勤続表彰の人達に限りません。長く厳しい時代をともに分かち合ってきた皆さんには感謝しています。よくぞ逃げずについてきてくれたと。だからこそ、今日こうして旨い酒が飲めるのです。
○万円アップのために具体的な数値目標を明確にします。全ては数字で測ります。数字は嘘をつきません。K取締役にこの役割の中心となってもらいます。
『欲』を出すこと。『貪欲』なまでに。そのことがまじめで誠実でおとなしい当社の社風をいい意味で変わることも期待しています。
同時に感謝の気持ちの表現が上手になり、目配り、気配りが出来るようになると目標の達成にさらに近づくでしょう。
来年はもっと忙しくなりますよ。要領よく先手、先手を打っていかないと仕事はこなせませんよ。

今年はお疲れ様でした。