社長　「Ｙ君。君はどうして変わったの？」
Ｙ　　「必要に迫られて変わりました。」
社長　「Ｔ君。自分の能力はここまでだ、という限界を簡単に引いちゃいけないよ」
Ｔ　　「…。」
『……そうだ彼らは、少なくとも不幸ではないのだ。どちらかというと幸せなのだ。何が何でも現状から抜け出したいとか、こういう人になりたいとか、わざわざ目標を立てる必要に迫られていないのだ……。』
（『幸せ』は　自分が　特別幸せだとも　不幸だとも思わない　日常生活の中にある　社内報３月号より抜粋）
私は君達に物事を伝える際、言葉を選び、表現に気を遣う。プラス思考の方向でまとめることを心掛ける。（婉曲的故、だから真意が上手く伝わらないというリスクもあるのだが）そういう意味では、３月号の社内報も『変わらない、変われない』ことについて、消極的だが、現状肯定的な書き方をした。

こんな厳しい表現をしている人もいる。
『……新しいライフスタイルを選んでしまったら、新しい自分に何が起きるかもわからないし、目の前の出来事にどう対処すればいいかもわかりません。未来が見通しづらくなるし、不安だらけの生を送ることになる。もっと苦しく、もっと不幸な生がまっているのかもしれない。つまり人は、色々と不満はあったとしても、《このままの私》でいることのほうが楽であり安心なのです。……あなたが不幸なのは過去や環境のせいではありません。ましてや能力が足りないのでもない。あなたには、ただ“勇気”が足りない。いうなれば《幸せになる勇気》が足りていないのです。』
（「嫌われる勇気」岸見一郎　古賀史健　ダイヤモンド社より）
社長　「おこがましいが、私は君達の将来の姿を思い描く。君達の人生のレールを勝手に敷かせてもらっている。それは、私の人生は君達の人生の上に乗っかっているからである。私の人生、ここまでか？まだ先へ行ってもいいのか？私はこのハラハラ、ドキドキするリスキーな日々を楽しんでいる。失敗したらどうしようなんて考えない。失敗しないようにするだけだ。」
Ｙ　　「…。」
Ｔ　　「…。」
社長　「社長室から見える風景、３年前とはまるっきり違うだろ。変わった。いい会社になった。さあ、次はどこへ行こう？」