先週金曜日に忘年会が終わりました。毎年恒例ですが、今年は特に２０２５年が終わることを実感しました。私にとっては、一つの節目を迎え、ホッと一息つける瞬間でした。
　今年は激動の一年でした。様々な出来事があり、現在もいくつかの課題が進行中です。良いことも、悪いこともありました。
　日本の経済力が衰退していることに伴い、私たちの仕事でも案件数が減少し、受注単価が下落しています。この状況は今後も続くでしょう。来年はさらに厳しい年になるかもしれません。
　以前の私は、このような状況に直面すると、すぐに逃げ出したいと思っていました。
　私はとても弱く、臆病な人間です。苦難に喜びを感じる人はいませんよね？しかし、苦難を乗り越えることに喜びを感じる人もいるかもしれません。私は多分、その一人なのだと思います。何が私をこのような人間にしたのでしょうか？
　それは苦難そのものから得られる喜びとは異なります。プロジェクトが簡単だからといって満足感があるわけではありません。また、難しいからといって満足感がないわけでもありません。むしろ、簡単なプロジェクトよりも、難しいプロジェクトに挑戦する方が大きな喜びを得られると私は考えます。幸いなことに、私はその事実に気づき、実践を続けてきました。それが私の人生でした。
　また、今年は苦渋の改革も実行しました。一言で言えば、人員削減です。断腸の思いでした。しかし、低い生産性をカバーする余地は私にはなく、その状態に目を瞑ることは絶対にできませんでした。さらに言えば、その状態は経営に深刻な影響を与え、同時に若手スタッフの成長を妨げていたのです。
　私は、３０年間続いてきた従来の固定観念と、結局自分自身で意志を変えることができなかった従業員との決別を決意しました。「今やらないで、いつやるんだ？これが最後のチャンスだ！」
　このような理由から、新年の初めから数か月間、特に生産管理部門に注力しなければなりませんでした。
　その結果、状況は改善の兆しを見せています。数名のスタッフが自分の責任を自覚し、動き始めています。若手スタッフもそうです。もっと早くやるべきだったと痛感しています。しかし、この状況には満足しています。
　少しずつでも改善すれば良いのです。最近は、楽観的になることを心がけています。来年はさらに遠くへ、より大きな成長を目指したいと思っています。
　この一年、本当にお疲れ様でした。年末は穏やかにお過ごしになり、良い新年を迎えられることを願っています。
　それでは、また。
　良いお年を！

Year-end party finished last Friday.
Though it was held every year I really felt it approaching the end of 2025.
For me, it was a moment to feel relieved.

This year was turbulent .
Various affairs happened.
Currently several issues are in progress.
The good things and the bad things.

According to decline of Japan economic ability our works' number of projects were decreasing, order prices were falling.
It will be no doubt to continue this situation in the future.
Coming year may be further strict year.

Previously, I often have wanted to evacuate when I have met in a situation like this.

I'm quite weak and cowardly.
No one feels pleasure in affliction, doesn’t it?
But some people might feel pleasure in overcoming in affliction.
I may be one of them.
What made me such a person?

It is different pleasure from affliction.
Not because it is quite easy project, it doesn’t mean I feel satisfactory.
Not because it is quite difficult project, it doesn't mean I don't feel satisfactory.
Rather, I assume you gain huge pleasure to try difficult project than easy project.
Fortunately, I found out that fact and I continued until a day.
That has been my life.

Also, this year I executed painful reform.
Namely, in a nutshell, personnel reduction.
It was heartbreaking.
But I didn't have enough room to cover low productivity and absolutely I couldn't close my eyes to that condition. Further speaking, that condition seriously affected management and prevented growth of young staff at the same time.

I resolved to break up traditional stereotype conditions and employees who couldn't change your will by yourself after all, despite it has been for 30 years ago. 'You don't do it now, when will you do it? This is last chance!'
This is reason, from beginning of new year especially I had to focus on the production management department for a few months.

As result, conditions are immersed in improving.
A few staff become to be conscious own responsibility and move.
Young staff, too.

I must have done it earlier.
But I am pleased with this condition.
It's ok, it improved little by little.
Recently, I bear in mind to make me optimistically.

I would like to extend further far distance new year.
Thank you so much for working hard this year.

I hope you will spend it peacefully at the end of year and see new year.
Then, see you later.
Happy New Year!